Vous connaissez (assez précisément) le prix que vous devez payer pour un lunch au resto, votre épicerie, votre électricité, le coiffeur, l’essence de votre voiture, le montant que vous payez en hypothèque, prêt personnel ou vos assurances …  Vous savez aussi combien de temps vous devez prévoir pour faire votre épicerie, vos commissions hebdomadaires, vous rendre à un rendez-vous, pour aller chez le dentiste, le médecin ou encore pour aller reconduire les enfants à leurs activités …

Maintenant, avez-vous réfléchis à combien d’heures VOUS devez travailler pour couvrir vos frais ? Ou le revenu que vous POURRIEZ gagner pendant le temps qui est utilisé à d’autres fins (coût d’opportunité) ?

Il est important et voir même primordial de faire le calcul de votre VALEUR par heure, non pas le calcul de votre tarif horaire, mais votre VALEUR.

À combien de dollars évaluez-vous votre temps ? Ce montant devrait être le point de départ de TOUTES vos décisions d’affaires. Cliquez pour tweeter

Son calcul est simple, mais les questions à répondre pour y arriver sont souvent complexes à évaluer !

Voici le calcul (solo preneur)

• Définir vos objectifs réels
  • Déterminer le montant que vous désirez gagner – montant brut annuel
  • Soustraire de ce montant les charges pour les tâches déléguées
• Incorporer VOTRE modèle d’affaires
  • Prendre le nombre d’heures que vous désirez travailler dans une année
  • Y soustraire les tâches non rémunérées :
    • Administration générale
    • Facturation et réception des paiements
    • Comptabilité : tenue de livres, compiler les factures
    • Développement des affaires et réseautage
    • Marketing et gestion des réseaux sociaux
    • Bénévolat
    • Formation
• Calculez VOTRE valeur
  • Objectifs réels (1) — DIVISÉ PAR – Votre modèle d’affaires (2)

Voici un exemple

• Je veux gagner 100,000$ brut annuel
  • J’enlève le montant de 10,000$ en sous-traitance pour ma tenue de livres
  • Donc, je veux gagner 90,000 annuellement
• Je veux travailler de 9h00 à 17h00 du lundi au vendredi (avec 1 heure de pause)
  • Je veux prendre 6 semaines de vacances
    • Administration générale 5h / semaine
    • Facturation et réception des paiements 5h / mois
    • Comptabilité : tenue de livre, compiler les factures 0 car déléguées
    • Développement des affaires et réseautage 3h / semaine
    • Marketing et gestion des réseaux sociaux 2h /semaine
    • Formation 4h / mois
  • Nombre d’heures libres pour offrir mon service = 1042 h
• 90,000$ / 1042 h = 86.37$ de l’heure

Le plus grand bénéfice de faire ce calcul simple est d’avoir une base objective, concrète et personnalisée sur laquelle vous baser pour faire vos choix d’affaires tels que les tâches, projets, services que vous offrez. Vous pouvez donc déterminer si le temps ou les coûts que vous devez consacrer aux opportunités qui se présentent à vous en valent la peine, si vous y trouvez votre compte.

Ça ne balance pas ?

Les chiffres à utiliser ne sont pas clairs ? Pas de panique ! C’est normal. La première fois qu’on fait cet exercice, c’est plutôt un travail de recherche et de réflexion. C’est une approximation.

Un conseil 

Gardez une feuille avec vous sur laquelle vous pouvez prendre en note le temps utilisé pour effectuer une tâche, dans le but d’avoir un barème et de pouvoir raffiner le calcul.

Ça ne balance toujours pas ?

Transformez-vous en chercheur de solutions ! Revoyez vos tarifs, vos méthodes de travail, votre horaire ou certaines parties de votre modèle d’affaires. Il est peut-être temps de déléguer certaines tâches qui affectent votre valeur …

Une chose est certaine; on ne peut pas se cloner pour agrandir la tarte de temps qui est et qui sera toujours de 24 heures et TOUT tout TOUT est en relation. Rien ne se perd, rien ne se créé. Si vous consacrez du temps à une tâche, vous ne le consacrez pas à une autre  ! Alors, investissez votre temps judicieusement !